8月25日下午，特發(fā)信息品牌管理工作宣貫與培訓(xùn)會(huì)在特發(fā)信息港召開(kāi)。會(huì)議旨在提升各單位品牌建設(shè)意識(shí)，夯實(shí)公司品牌管理工作基礎(chǔ)，以品牌促提升，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司副總經(jīng)理劉濤、本部辦公室、各單位品牌分管領(lǐng)導(dǎo)、品牌部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，本部辦公室簡(jiǎn)要介紹了公司目前的品牌情況，對(duì)公司品牌架構(gòu)、品牌管理模式、品牌SWOT分析進(jìn)行了分享，并對(duì)2022年品牌工作任務(wù)進(jìn)行了宣貫和解讀，要求各單位認(rèn)真完成相關(guān)工作，推進(jìn)品牌提升，為公司發(fā)展賦能。

劉濤副總經(jīng)理作總結(jié)講話，肯定了公司在品牌建設(shè)方面所做的工作，指出目前品牌管理存在的不足及其表現(xiàn)，并對(duì)未來(lái)品牌建設(shè)方向提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和思考。

一是要重視品牌建設(shè)工作，將品牌建設(shè)作為“一把手”工程來(lái)抓，結(jié)合各單位的行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、企業(yè)規(guī)模等，提供品牌建設(shè)相應(yīng)的體制機(jī)制保障，并要做必要的投入。

二是要圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略主題，明確“十四五”

三是要以公司品牌的核心價(jià)值為重點(diǎn)，選擇廣告、公關(guān)、包裝等多樣化的傳播方式，將品牌宣傳、推廣出去，強(qiáng)化品牌的對(duì)外傳播力度。

四是要組建規(guī)范、完善的品牌管理組織架構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，并制定相應(yīng)的制度流程或品牌管理工作指引支撐相關(guān)工作。

五是要完善品牌資源，包括品牌推廣方式、品牌傳播載體、品牌宣傳資料、獲得品牌資質(zhì)及榮譽(yù)、履行社會(huì)責(zé)任等。

最后，劉濤副總經(jīng)理指出，品牌建設(shè)并非一蹴而就，各單位須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，真正重視品牌建設(shè)，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和信用度，讓品牌價(jià)值的提升成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑，實(shí)現(xiàn)“信息賦能數(shù)字未來(lái)”的企業(yè)使命和“智能制造 信息尖兵”的企業(yè)愿景。